12月8日上午，吉林石化公司炼油厂网络教室里“硝烟味”十足，324名管理干部化身“考生”同台竞技，一场聚焦业务能力提升、检验干部真才实学的专项考试紧张进行。考核内容涵盖炼化生产、机动设备、安全环保、党建综合四大类别12个专业，采用“60%通用知识+40%专业知识”配比，既考基础理论股盈汇，更验实操能力。
管理人员上机答卷股盈汇
上午9点30分，考试正式开始。该厂班子成员牵头组成“高规格监考团”，副厂长、总工程师，党委副书记、纪委书记、工会主席等巡考督考，“监考官”时而俯身查看考生的电脑屏幕，时而提醒“注意答题规范”。“平时都是我们监督员工，今天被厂领导‘零距离’监考，丝毫不敢松懈”，加氢三车间主任何永亮快速审题，指尖飞速敲击鼠标，生怕耽误答题时间。
为杜绝“纸上谈兵”，80%以上考题源自冬季生产一线实际案例，从设备维护技巧到跨专业协同装置联锁应急处置股盈汇，每道题都直指业务“要害”。 “本以为自己是生产‘行家里手’，没想到一道厂级装置联锁题竟卡壳近10分钟”，走出考场时，设备管理干部小张擦了擦额头的汗，语气满是警醒：“考题全是工作中实打实的问题，半点掺不了假，真是考出了差距！”
“监考官”巡考
“干部作为‘领头雁’，业务能力必须过硬。” 该厂副厂长、总工程师表示，组织考试不是“为难”干部，而是要通过“以考促学、以考促干”，倒逼大家跳出“舒适区”，补齐能力短板，适应装置转型升级、企业高质量发展的需求。
考核落幕，“复盘”升温，这场“较真”的考核，既考出了干部水平，又掀起了比学赶超热潮。设备管理专业第一时间组织实战化专项培训；生产运行专业推行“一对一”结对帮扶；年轻干部付军捧着标注密密麻麻的点评记录股盈汇，和同事热烈讨论着：“这道跨专业协调题我答得有些片面，得赶紧请教……” （工人日报客户端 记者 彭冰 通讯员 杨志达）
金御优配提示：文章来自网络，不代表本站观点。
